Управляемый бизнес
Как сделать бизнес управляемым и перестать тушить пожары
Получите бесплатный чек-лист и 30% скидку на онлайн-обучение

Какие проблемы есть в несистемном бизнесе?

Узнайте в этих пунктах себя и ваш бизнес 
Сотрудники не выполняют ваши поручения снова и снова
Вы работаете на бизнес,
а не бизнес на вас
Каждый день одно и тоже,
как в Дне сурка
Вы наступаете снова
на одни и те же грабли
Вы не горды за бизнес и продукт,
все сделано "на коленке"
Вы устали, разочарованы в себе
и не видите выхода
Как мы выходим из этой ситуации
в наших бизнесах
И как предлагаем действовать Вам
  1. ЗАДАЧА №1
    Внедрение системы собраний
    Регулярные стратегические, тактические и финансовые советы формируют инструментарий для управления вашей компанией.
  2. ЗАДАЧА №2
    Оцифровка результатов
    Обретение понимания, донесение до сотрудников и внедрение системы KPI.
  3. ЗАДАЧА №3
    Запуск системы управления
    Формирование системы доведения ваших распоряжений до выполнения с контролем за результатом.
  4. ЗАДАЧА №4
    Финансовый контроль
    Своевременная фиксация входящих платежей, формирование фондов и умное распределение финансов.
  5. ЗАДАЧА №5
    Управление на основе показателей
    Формирование пульта управления компанией и принятие решений на основании цифровых показателей, а не домыслов и ощущений.
  6. ЗАДАЧА №6
    Формирование удаленного управления
    Вы становитесь способными управлять бизнесом без постоянного нахождения в офисе, обретая свободу.
Результатом внедрения станет СИСТЕМА, которая РАБОТАЕТ
  1. 1
    Сотрудники прекращают озвучивать проблемы и начинают формировать решения.
  2. 2
    Компания становится предсказуемой и управляемой, финансовые результаты -
    растущими и прогнозируемыми.​
  3. 3
    Вы освобождаете свое время, все больше функций передавая вашим подчиненным.
  4. 4
    Вы начинаете заниматься стратегией и планированием, предоставляя сотрудникам возможность действовать самим.
  5. 5
    Вы испытываете восторг от того, что есть ясность того, как развиваться и двигаться вперед.
Бонусы, которые вы получите с курсом
  1. Шаблоны оргструктуры для вашей компании

    Три шаблона для оргструктур компаний разных размеров, от микро до большого бизнеса, из которых вы сможете выбрать подходящую и адаптировать для вашей компании.
  2. Шаблоны должностных инструкций

    Шаблоны для папок сотрудников, на основании которых вы легко сможете создать собственные.
  3. Шаблоны для KPI

    Шаблоны KPI на год (!) в одном файле для каждого сотрудника, который сам подсчитывает недельные, месячные и годовые показатели, строит графики и так далее. Просто взять и использовать!
  4. Шаблоны для финансового контроля

    Два шаблона, выбрав один из которых вы сможете внедрить систему финансового контроля в вашей компании
  5. Шаблоны стратегического и тактического совета

    С помощью этих шаблонов вы сможете проводить быстрые и максимально эффективные собрания персонала, формируя цели компании, обеспечивая регулярный контроль для исполнения и доводя их до реализации.
Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от